Startsiden
Profero AS
Studiesenteret
Etablering
Kompetanse
Bedrifter
Ungdom
Reiseliv
Lederutvikling
Grunnkurs BI
Lederutvikling TC
BIs Lederutvikling for SMB
Prosjekt
Kultur
KOMP-tiltak
Lenker
Profero ny

  Styreformannen har ordet 

Profero med sine fire årsverk jobbar med studiesenter, bedriftsetablering, utvikling, rekruttering og ungdomsarbeid med eit breitt perspektiv. Brøske meiner ei samanslåing av utviklingsaktørane i Halsa, Surnadal og Rindal ville vore optimalt.

Ein ville da fått ei større og meir slagkraftig utviklingsbedrift.
Styreleiaren veit at han seglar i opprørt vatn med ønsket om ei samling. Rindal og Halsa kommunar har så langt verna om sine utviklingsressursar.
Men Brøske meiner ei samanslåing vil gje utviklingsarbeidet på Indre Nordmøre ein unik dynamikk som ikkje vert så lett råka av uventa hendingar.

Arbeidsmarknaden og utviklingsarbeidet kjenner ingen kommunegrenser etter Brøskes meining.

- Dette er ein visjon som må modnast, men som eg ikkje vil gje slepp på, seier Brøske

Driva.no    

 Lederutviklingsprogrammet

topp.gif

 Lederutviklingsprogrammet - en suksess så langt

Lederutviklingsprogrammet for Halsa, Surnadal og Ri ndal har så langt vært en suksess. 48 studenter har fullført BI-kurset i forretningsforståelse med15 studiepoeng, og 70 mellomledere har fullført eller er på vei i et ledeutviklingsprogram i regi av Total Consult. Programmet vil framover by på flere nye tilbud: To dagskurs fra BI og et nytt utdanningsløp med 15 studiepoeng, denne gang mer direkte mot ledelse, også fra BI. Flere opplysninger med konkert innhold, dato for oppstart og egenandeler etter hvert. Se statistikk over fordeling kursdeltakere her.

------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 

Bakgrunn for lederutviklingsprogrammet

Gjennom arbeidet med å bruke de såkalte kompensasjonsmidlene ved bortfall av differsiert arbeidesgiveravgift i åra 2003 - 2006 til beste for næringsliv og samfunn, har kompetanseheving i næringslivet  hele tida blitt ansett som et viktig tiltak. I 2007 ble det avsatt i første omgang 2 mill. kr. til titaket, og en egen gruppe ble satt til å forvalte midlene på best mulig måte. Gruppa har bestått av Rolf Kvernberg og Hege Gåsvand fra Rindal, Bergsvein Brøske og Kjell Larsen fra Surnadal og May Iren Dønheim Hovde og Arnstein Stokke fra Halsa.

Etter hvert ble gruppa enige om å satse alle midlene på ett kort; kompetansehevingsprogram for ledere og mellomledere. Tiltaket ble også tilført en million ekstra midler. De valgt et nytt utvalg på tre personer for å gjennomføre opplegget. Odd Inge Løfald fra Rindal, Geir Vaardal fra Surnadal og Peter Kristjan Vaagland fra Halsa har så funnet kursholdere, tegnet avtale med Profero om den praktiske gjennomføring og i tillegg på alle måter reklamert godt for satsinga.

Prosjektet har som mål å videreutdanne og kurse til sammen noen hundre leder og mellomledere i Halsa, Rindal og Surnadal, og slik øke konkurransekraft og skape tettere nettverk i regionen. Det bør kalles litt "hårete" målsettinger.
Titaket er senere tilført ytterliger 0,7mill, avsatt toatalsum er altså 3,7 mill.

Margrete_og_Peter_K.gifOdd_Inge_og_TC.gif

 

 

Peter Kristjan fra arbeidgruppa og prosjektansvarlig Margrete Seter fra Surnadal Utvikling på bildet til venstre.  Tor Åge Bolsø og Jan Fjeldsæter fra otal Consult, samt Odd Inge fra arbeidsgruppa, til høyre. 


Orinetering om prosjektet fra Odd Inge Løfald, arbeidsutvalget og fra prosjektansvarlig Margrete Seter finner du her: Innledning arbeidsgruppa, innledning prosjektansvarlig.

Mer informasjon om det enkelte kurs samt påmeldingsskjema finner du her: BI-kurs og her:  TC-kurs

 

Utviklet av ViaStep Design